La qualità del lavoro si basa ogni giorno di più sulla forza di una comunicazione efficace ed efficiente.
Una relazione sana è la chiave del lavoro di qualità.
Se il team sperimenta stress o sfiducia, questa situazione influirà sul successo dell’azienda.
Come è possibile quindi guidare o far parte di un team e riuscire a creare un flusso di relazioni che potenziano sempre di più l’obiettivo prefissato in un clima costruttivo e motivante?
Il team leader oggi non è più solo colui o colei che ha buone competenze tecniche professionali.
Non basta un semplice corso di formazione che fornisce delle linee guida generali.
E’ necessario acquisire competenze su come funzionano le varie criticità che si presentano e quali mezzi utilizzare di volta in volta.
Se l’imprenditore conosce e sà leggere chi ha di fronte può trovare una chiave personalizzata capace di sbloccare risorse nascoste o potenziare le performance dell’intero gruppo.
Chi ho di fronte me? Quali sono i suoi limiti, ma soprattutto le sue risorse?
Cosa mi stanno dicendo i suoi comportamenti oltre le parole?
Quale ruolo ricopre all’interno dell’equilibrio della squadra?
Come posso utilizzare un evento per cambiare il flusso dell’informazione aziendale?
Se sai riconoscere chi hai di fronte, puoi trasformare il clima aziendale e la produttività.
Che valore ha per te riconoscere le dinamiche della tua azienda e avere strumenti per trasformarle o potenziarle?